CMF Escala Premium

ResultadoVes las tres capas de tu cuello: operativa, mental y de visión.

1. 0.1Consciencia: la madurez de las 11 áreas del negocio y tu dependencia, medida en horas.
2. 0.2Mentalidad: identidad, saturación mental y creencias por área.
3. 0.3Hábitos: el sistema operativo del dueño.
4. 0.4Foco y visión: dirección a 3, 5 y 10 años y coherencia entre empresa y vida.

EntregableDiagnóstico del Cuello Profundo completo y plan de 90 días firmado.

ResultadoDiriges con un tablero estratégico y tomas decisiones de capital con criterio.

1. 1.1Los 3 estados financieros: resultados, balance y flujo de efectivo.
2. 1.2Retornos: ROA, ROE y rendimiento del capital invertido.
3. 1.3Apalancamiento y cobertura de intereses: cuánta deuda es sana.
4. 1.4Decisiones de inversión: recuperación, VAN, TIR e índice de rentabilidad.
5. 1.5Costo de capital y valor económico añadido.
6. 1.6Valoración del negocio y decisiones de capital: reinvertir, contratar o financiar.

EntregableModelo financiero de escala y dashboard estratégico.

ResultadoTienes una dirección clara y un posicionamiento que domina tu categoría.

1. 2.1Visión, propósito y misión.
2. 2.2Posicionamiento de categoría: ser el referente, no una opción más.
3. 2.3Líneas de crecimiento: profundizar, ampliar o diversificar.
4. 2.4Objetivos estratégicos y su cascada a indicadores.

EntregablePlan estratégico a 3 años.

ResultadoConviertes el negocio en un sistema replicable que no depende de personas.

1. 3.1El mapa de procesos de todo el negocio: tu manual de operaciones.
2. 3.2Teoría de las restricciones: los 5 pasos para elevar el cuello de botella.
3. 3.3Escalamiento: duplicar, multiplicar y producir a escala.
4. 3.4Automatización y tecnología, sin sumar caos.
5. 3.5Resiliencia: los 7 elementos que hacen al negocio resistente a los golpes.

EntregableManual de operaciones y mapa de restricciones.

ResultadoGobiernas el negocio con pocos indicadores, los correctos, y un ritmo de gestión.

1. 4.1Los cuatro tipos de medida y las 7 características de un KPI real.
2. 4.2Factores críticos de éxito: de la estrategia a la medición.
3. 4.3La regla 10/80/10 y el equilibrio entre pasado, presente y futuro.
4. 4.4El lado oscuro de las métricas: indicadores que corrompen la conducta.
5. 4.5Ritmo de gestión: tableros, reuniones y ciclos de mejora.

EntregableSistema de KPIs y tablero de gobierno.

ResultadoConstruyes el equipo y aprendes a liderar en lugar de ejecutar.

1. 5.1Rediseña tu rol: de operador a dueño.
2. 5.2Organigrama objetivo y contratación basada en el desempeño.
3. 5.3Delegar el liderazgo: el objetivo del comandante y los 6 principios de gestión.
4. 5.4Cultura, estándares y gestión del desempeño.
5. 5.5Mentalidad de dueño e inversionista: soltar el control y pensar en activos.

EntregableOrganigrama objetivo, plan de contratación y sistema de desempeño.

ResultadoDejas el negocio funcionando sin ti y das tus primeros pasos como inversionista.

1. 6.1Plan de escala a 12–24 meses.
2. 6.2Sistemas de gobierno para que el negocio funcione sin ti.
3. 6.3El negocio como activo: primeros pasos hacia el cuadrante del inversionista.
4. 6.4Plan de libertad: el tiempo liberado, reinvertido con propósito.

EntregablePlan de escala a 12–24 meses, sistema de gobierno y hoja de ruta de inversionista.